На самом высшем уровне рынка консалтинговых услуг находится несколько крупных фирм. Большинство из них организованы в товарищества, утвердившиеся на основных рынках по всему миру и связанные между собой посредством взаимодействующих друг с другом директоров, объединенных порой общим именем и стратегией.
Читать далее
«Асте Consulting* будет учреждена как компания с ограниченной ответственностью, размещенная в Лондоне (Англия), владельцами которой будут ее основные инвесторы и главные управляющие.
Читать далее
Используйте бизнес-план для контроля и регулирования производительности. Сравнивая полученные результаты с запланированными, вы сможете увидеть, что нужно изменить или улучшить в работе. Воспользуйтесь бизнес-планом для постановки кратко- и долгосрочных задач — для себя, сотрудников и фирмы в целом. Вам уже знакома тест-схема «ИЗЯЩНА», используйте ее в управлении работой фирмы. Каждая задача, каждая цель должна быть: (И) Информативно конкретна, (3) Зримо измерима, (Я) Явно достижима, (Щ) Щепетильно разработана, (Н) Надежно реалистична, или, допустим, Надежно-уместна, (А) Актуально своевременнаю.
Консалтинговая индустрия разнообразна по своему составу, объему и качеству предоставляемых услуг. На несколько десятков известных компаний приходятся тысячи мелких консалтинговых организаций и индивидуальных консультантов.
Читать далее
Регулярно пользуйтесь анализом «ДИВО». Он будет полезен не только в начальный период, когда вы претворяете бизнес-план в жизнь, но и по мере изменения и развития вашей фирмы.
Читать далее
«Асте Consulting* — это новая компания с высоким уровнем квалификации в деле развития международного бизнеса высоких технологий, освоения каналов сбыта, стратегии распространения и маркетинга высокотехнологичных продуктов. Первоначально предполагается сосредоточить свою деятельность на двух международных направлениях:
Читать далее
Стратегия целевого сегментирования рынка. Как видно из приведенных в предыдущих статьях факторов, мы должны сконцентрироваться на нескольких тысячах тщательно отобранных потенциальных клиентов в Европе, Латинской Америке и США, которые хотят освоить европейские рынки. Эти несколько тысяч компаний, производящих высокие технологии, — ключевые клиенты для «Асте».
1. Сильные стороны компании — полная конфиденциальность, надежность, заслуживающая доверия квалификация и информативность.
Читать далее
Стоит вам утвердить бизнес-план, как он начинает самостоятельную жизнь — превращается в средство мониторинга, которое показывает, в каком направлении движется ваша фирма. Вам следует постоянно сравнивать реальное положение дел в фирме с тем, как это было задумано в бизнес-плане.
Читать далее
1. Предполагаемый объем сбыта к концу 1996 г. — 550 000 фунтов стерлингов и 1 миллион фунтов стерлингов к 1998 г.
Читать далее