Используйте бизнес-план для контроля и регулирования производительности. Сравнивая полученные результаты с запланированными, вы сможете увидеть, что нужно изменить или улучшить в работе. Воспользуйтесь бизнес-планом для постановки кратко- и долгосрочных задач — для себя, сотрудников и фирмы в целом. Вам уже знакома тест-схема «ИЗЯЩНА», используйте ее в управлении работой фирмы. Каждая задача, каждая цель должна быть: (И) Информативно конкретна, (3) Зримо измерима, (Я) Явно достижима, (Щ) Щепетильно разработана, (Н) Надежно реалистична, или, допустим, Надежно-уместна, (А) Актуально своевременнаю.