Координируйте контроль

Используйте бизнес-план, чтобы убедиться: любой менеджер, какой бы пост в фирме он ни занимал, знает, кто чем должен заниматься, сколько времени должно быть затрачено на каждый этап работы. Это также поможет менеджерам помнить о временных и финансовых рамках, чтобы уложиться в них в процессе работы.

Бизнес-план может стать основой для регулярных собраний с целью внесения в него корректив; это поможет управлять фирмой по одной и той же схеме. Контроль, таким образом, становится координированным и эффективным.

Добавить комментарий