Направление движения

Автор: . 09 Янв 2009 в 2:40

Стоит вам утвердить бизнес-план, как он начинает самостоятельную жизнь — превращается в средство мониторинга, которое показывает, в каком направлении движется ваша фирма. Вам следует постоянно сравнивать реальное положение дел в фирме с тем, как это было задумано в бизнес-плане.

Могут возникать ситуации, когда фирма отклоняется от намеченного бизнес-планом курса, и в этом случае вам нужно либо скорректировать ее направление в соответствии с планом, либо дать объяснение подобному изменению курса. Если дела у фирмы идут плохо и вам не удается следовать плану, загляните в бизнес-план и посмотрите, где вы совершили ошибку. Бизнес-план будет изменяться вместе с фирмой, поэтому каждый год вам придется вносить в него соответствующие дополнения.

Один из способов проверить функциональность бизнес-плана — подвергнуть его анализу «ДИВО». Как мы видели, эта методика полезна при изучении вашего товара (услуги). Однако ее можно применять и для анализа бизнес-плана, а следовательно, и для всей фирмы в целом. Пользуясь бизнес-планом в качестве отправного пункта, проанализируйте ситуацию, располагая проблемы и достижения под четырьмя общими заголовками: (Д) Достоинства, (И) Изъяны, (В) Возможности, (О) Опасности.

Смотрите также

    1 Star2 Stars3 Stars4 Stars5 Stars (3 votes, average: 3.67 out of 5)
    Loading ... Loading ...
    Рубрики: Ключ к успеху


    Отзывов пока нет.

    Ваш отзыв