Хорошо составленный бизнес-план поможет вам в дальнейшем управлении фирмой. Он может стать и ориентиром, который показывает, какие цели стоят перед фирмой, и средством, регулирующим внутреннюю жизнь организации. Он позволит выполнять следующие функции:

• направлять свои действия;

• контролировать производительность;

• оценивать достижения и недостатки;

• осуществлять контроль за всеми этапами производства;

• вести общение;

• оказывать поддержку сотрудникам;

• генерировать идеи.